Под Старой Ладогой для сотрудников ВФ АО «Апатит» провели мероприятие «Фишки и шишки наставничества»
Как найти подход к каждому работнику? А повысить эффективность подготовки специалистов? Или объяснить сложные вещи просто? В любом коллективе важно знать ответы на эти вопросы для плодотворной работы и полного взаимопонимания.
Чтобы помочь их найти, для работников Волховского филиала АО «Апатит» провели мероприятие «Фишки и шишки наставничества».
— Здесь не просто собрались коллеги, чтобы побеседовать и обменяться новостями. Сегодня встретились практики, ежедневно работающие над развитием своих сотрудников. Но одно дело, когда ты варишься в своём соку, и совсем другое — когда встречаешься с такими же, как ты, людьми, болеющими душой за коллектив. Это прекрасная возможность обменяться опытом, своими успехами, а главное — неудачами, чтобы никто не повторял допущенных тобой ошибок. Здесь наставники учатся у наставников. В конечном итоге всё это выльется в повышение эффективности производства, — прокомментировал Андрей Равицкий, бизнес-тренер, ведущий мероприятия.
Готовые решения, опыт коллег, профессиональные советы — всё это доступно участникам. Каждый спикер поделился как своими фишками, или полезными наработками, так и шишками, набитыми за годы трудовой деятельности. Одни способны улучшить микроклимат в коллективе, другие — ускорить процесс усвоения материала новыми сотрудниками.
— Я поделилась с коллегами фишкой, которая называется «Обратное наставничество», или «Расскажи мне, как будто я ничего не знаю». Суть её в том, что вновь принятый сотрудник получает домашнее задание: подготовить какую-нибудь тему и рассказать её на следующий день своему наставнику. Причём сделать это надо максимально доступным языком, представив, что наставник — это и есть новый работник. Благодаря такому подходу новичок изучает и запоминает сложные технологические схемы и химические процессы, — рассказала Антонина Сатосова, руководитель группы профессионального обучения Учебного центра.
Фишки — это хорошо, но порой именно шишки, набитые за годы наставничества, становятся мощным драйвером профессионального роста. Главный специалист отдела по непрерывным улучшениям ВФ АО «Апатит» Виталий Выходцев поделился двумя историями из своей практики. Они научили его, казалось бы, простым, но важным вещам. Среди которых — учитывать тип характера сотрудника при постановке задач.
— Люди, как известно, делятся на две большие группы: экстравертов и интровертов. То, что хорошо для первых, не всегда хорошо для вторых, и наоборот. Раньше я не учитывал этих нюансов, потому спотыкался. Суть второй шишки, которой я поделился — никогда не нужно возлагать слишком много надежд на новичков, если точно не знаешь, что человек действительно пришёл на производство всерьёз и надолго. Надеюсь, что мой опыт пригодится коллегам, — отметил заводчанин.
Встреча прошла в доверительной обстановке, с элементами корпоративной игры и здорового соперничества. Химики вновь подтверждают, что даже в век высоких технологий главным богатством любого предприятия остаются люди. А высокая производительность труда строится на взаимопонимании в коллективе.
Текст, фото: Евгений Гордеев
