Алексей Брицун об итогах 2022 года и планах на 2023-й
2022 год подходит к завершению. По традиции, о его главных итогах, достижениях и планах на грядущее накануне Дня города рассказывает глава администрации Волховского района Алексей Брицун.
– Алексей Викторович, в новый год администрация Волховского района войдёт в обновлённом составе. Свои должности оставили начальник отдела по спорту, молодёжной политике Юлия Корсак и заместитель главы по экономике Анна Милая. С какими итогами ушли эти сотрудники, и кто теперь будет отвечать за эти направления?
– Действительно, это два очень важных для меня специалиста. Но в своё время я пригласил их в состав моей команды в Волховском районе, тогда мы договорились, что за ними сохраняется возможность двигаться дальше и занимать более высокие должности.
Что касается Юлии Александровны Корсак, то теперь она работает заместителем руководителя в одном из подведомственных учреждений комитета по спорту Ленинградской области, то есть продолжает путь в отрасли. На должности начальника отдела по спорту, молодёжной политике администрации Волховского района мы дали возможность проявить себя одному из сотрудников, который работал в отделе, – это Матвей Французов. Сейчас он пытается доказать свою состоятельность на этой позиции, и если ожидания оправдаются, мы его оставим в этой роли.
Что касается Анны Игоревны Милой, она трудилась на волховской земле более двух лет. Ей удалось выстроить дружественный и честный диалог с представителями малого бизнеса и крупных предприятий. Мне кажется, многие из предпринимателей в период её работы почувствовали другой уровень поддержки и другое отношение к себе как к предпринимателям. Анна Игоревна перешла на работу в областной комитет экономического развития, и теперь будет сопровождать инвесторов на территории Ленинградской области. Конечно, мы рассчитываем, что главной площадкой её визитов с инвесторами станет наш район. Должность заместителя по экономике администрации Волховского района пока открыта, мы проводим консультации и переговоры с кандидатами. Если кто-то чувствует в себе уверенность занять эту позицию – приглашаем, правила все знают.
– Волховский район недавно завоевал лидирующую позицию в рейтинге региона по числу заявок, направленных на участие в программах по благоустройству. Волхов и Паша рейтинг возглавили, Усадищенское поселение оказалось в замыкающих. Чем обусловлена в целом активность района и такое распределение мест?
– Я бы не стал ругать Усадище, потому что поселение встало в позицию приоритетов. Просто именно сейчас там ряд других важных вопросов, которые необходимо решить в первую очередь. Это Дом культуры, который сейчас находится в стадии проектирования, и администрация этим активно занимается. Скоро мы получим документ с государственной экспертизой, он позволит Усадищу заявиться в программу по реновации Дома культуры. Ещё один главный вопрос в Усадище – строительство фельдшерско-акушерского пункта, в поселении его давно ждут. Третий вопрос связан с водоснабжением, и его тоже необходимо решать в приоритетном порядке.
Невозможно объять всё, а ведь для участия в областных либо федеральных программах всё равно требуется софинансирование из местного бюджета. Поэтому считаю, что Усадище правильно поступает, сохраняя силы и средства для решения приоритетных задач. После этого поселение, конечно, перейдёт и к благоустройству.
С Волховом и Пашой другая ситуация, мы действительно стараемся заявляться во все доступные программы, и у нас это получается. Вспомним 20-й год, когда наш район стал единственным в стране, кому удалось выиграть в конкурсе Минстроя сразу по трём проектам. Это было серьёзным достижением и большой ответственностью. На сегодняшний день мы готовим новые проекты благоустройства с участием федеральных средств, чтобы заявляться снова.
Что касается Паши, она всегда отличалось активностью. Там хорошая молодая команда, которая готова бороться за благополучие своей территории. Потому и инвестиции в поселение поступают серьёзные. Считаю, что пашцы – это очень хороший пример взаимодействия администрации с депутатским корпусом и жителями.
В Пашском поселении сегодня достраивается Дом культуры со встроенным спортивным залом и библиотекой. Объект масштабный, и буквально недавно мы обсуждали, что ещё сможем там разместить, чтобы комплекс был максимально функциональным, чтобы в нём проходили соревнования, организовывали различные кружки и секции, проводили концерты. Пашский Дом культуры должен стать одним из центров притяжения Волховского района.
В целом, район очень активен по участию в программах и по достижению результатов. У нас много программ, в которые мы вступаем, даже опережая время, и уже есть проекты, которые мы готовы заявлять на 2024 и 2025 годы.
– В продолжение темы строительства важнейших социальных объектов. Как Вы уже сказали, в Паше – это досуговый комплекс, в Кисельне – это школа, в Сясьстрое – многоквартирный жилой дом. Как текущая экономическая ситуация отразилась на этих объектах? Есть ли изменения в сроках или самих проектах?
– Культурно-досуговый центр в Паше планируется к сдаче в 2023 году. Были определённые сдвиги в вопросе приобретения оборудования. Но сейчас мы идём по графику, и причин сомневаться, что центр будет сдан, нет.
Работы в кисельнинской школе также идут по сроку, мы полностью выполняем программу. Единственное, мы договорились, и губернатор нас в этом поддерживает, что всё-таки у школы должен появиться красивый утеплённый фасад, а также дополнительные пространства для дополнительного образования. Это может быть досуговый центр или центр «Интеллект», которые сейчас открываются во многих школах. Мы надеемся, что кисельнинская школа не уступит объектам, реновированным в прошлые годы, а может, она даже будет чуть лучше – на шаг впереди. Повторюсь, работы идут по графику и в следующем году будут продолжены.
Здесь давайте вспомним сясьстройскую школу. Тогда средств хватило только на лицевую часть фасада, и когда мы её сдавали, губернатор Александр Юрьевич Дрозденко сказал, что фасад должен быть обновлён полностью. На это нам из областного бюджета были выделены дополнительные средства. То же самое происходило и в алексинской школе. Теперь у нас две школы, полностью закрытые красивым утеплённым фасадом. Это не просто красиво, это меры по энергосбережению, и дети у нас учатся в тёплых и комфортных классах.
Мы точно должны этими вопросами заниматься дальше, и в отношении школ стратегия понятна. Здесь уже есть определённый перечень строительно-монтажных работ, которые в обязательном порядке должны проводиться. Назовём это стандартным набором Ленинградской области.
Что касается домов в Сясьстрое, там тоже всё в графике, ничего не поменялось. На этом объекте действительно возникали вопросы по финансированию в связи с удорожанием материалов, но с этой задачей Ленинградская область справилась, и уже в следующем году мы начнём переселение людей из ветхого авариного жилья.
Так что острых вопросов сегодня в Волховском районе не стоит. Возникают трудности, которые просто надо своевременно решать.
– В последнее время в местных пабликах часто поднимается тема приюта для бездомных животных. В одном из интервью Вы говорили, что есть возможности, но нет инициативной группы, которая бы эту работу возглавила. Как вопрос стоит сегодня?
– Вы знаете, к сожалению, есть вопросы, на которые трудно отвечать, и это один из них. Со своей стороны мы, как можем, пытаемся помогать братьям нашим меньшим. Но в вопросе приюта для них, дальше «криков», инициатива от зоозащитников не идёт. Мы приглашали разных людей и проводили с ними переговоры, но всегда возникает определённое «НО». Администрация готова оказать имущественную и грантовую поддержку. Надо понимать, что такой проект, как приют для животных, требует ежедневного, круглосуточного участия, и пока в районе не нашёлся человек, готовый тратить на это время и силы. Но мы не отчаиваемся и продолжаем искать. Если кто-то из инициативных людей готов этим заниматься, я приглашаю его к себе. Мы обязательно обсудим, какую поддержку может оказать администрация по линии малого бизнеса или общественных организаций. Такие возможности у нас есть.
– Мировая экономика сегодня переживает непростой период, но давайте остановимся на экономике района. Как этот год пережил волховский бизнес: не только крупные предприятия, но предприниматели?
– По этому вопросу сегодня рано подводить итоги. Но если смотреть по объёму отгруженных товаров, то мы не видим какого-то значительного снижения и катастрофических проблем. На территории Волховского района не было таких кризисных ситуаций, которые вызвали бы массовое закрытие предприятий.
Да, у нас, к сожалению, филиал предприятия «РОК-1» столкнулся с экономическими трудностями, и сейчас учредители должны принять определённое решение по этой площадке. Но, тем не менее, у нас уже есть план, что делать с теми людьми, которые могут оказаться без работы. Предложим им программы переобучения, переподготовки и предложим работу на других предприятиях, где есть кадровый дефицит. Люди с рабочими специальностями на рынке труда всегда востребованы. Поэтому, даже если «РОК-1» закроется, мы максимально смягчим эту ситуацию для трудового коллектива. На сегодняшний день информации о проблемах с выплатами мне не поступало, но этот вопрос стоит на постоянном мониторинге. Если проблемы вдруг возникнут, то мы будем оперативно их решать. Опыт у нас такой есть.
К сожалению, в экономике бывают такие кризисные ситуации, когда предприятия закрываются даже по независящим от собственников или руководителей причинам. Особенно в наше время, когда из-за санкционного давления коллективного Запада меняются логистические цепочки или срываются контракты. Но важно помнить, что есть статистика, а есть люди. И, решая вопросы людей, за цифрами статистики прятаться нельзя. Даже если речь идёт не о большом коллективе, а о нескольких людях, мы понимаем, что этим людям тоже надо кормить свои семьи. Поэтому задача экономического блока – мониторить ситуацию и оперативно реагировать на подобные случаи.
– Алексей Викторович, ещё один год завершается, но до сих пор остаётся нерешённым вопрос с пассажирскими автобусными перевозками по Волховскому району. Депутаты ратуют за то, чтобы возродить муниципальное предприятие. Какую позицию занимает администрация в этом вопросе?
– Мы всегда открыты. Мы готовы прорабатывать этот вопрос совместно с депутатским корпусом, со специалистами из транспортной отрасли, которые бы дали своё заключение: при каких условиях мы могли бы возродить предприятие, насколько оно может быть эффективным для самого себя, а также удобным и комфортным для жителей района.
Но вопрос о создании предприятия должен быть глубоко просчитан. Потому что мы можем столкнуться с тем, что мы сможем купить автобусы с участием бюджетных средств, а запустить предприятие будет проблематично. Есть вопросы кадровые. Есть вопросы юридические, потому что, к сожалению, у муниципального предприятия нет приоритетного права получить заказ на пассажирские перевозки, в любом случае предстоит пройти конкурсную процедуру. Мы можем просто в этой высокой конкурентной среде оказаться с новыми автобусами и не выигранным заказом. И здесь нужно отталкиваться, в первую очередь, от интересов жителей.
Что касается текущих перевозок, на сегодняшний день у меня нет сигналов о том, что они плохо справляются со своей задачей. Последняя жалоба, которую я читал, касалась поведения кондуктора. Но это человеческий ресурс, который есть абсолютно в любой сфере нашей жизни.
– Подведём итоги года помощи подшефным районам Донбасса. Для Волховского района это Ольховатка. Что за этот год Волховский район успел сделать для жителей Ольховатки?
– В первую очередь, Волховский район дал им надежду на будущее, на мирное будущее и показал, что в Ленинградской области у них есть друзья. И мы готовы им помогать не только разово материально. Это вопрос методический. Тем не менее, при непосредственном участии регионального и местного отделения партии «Единая Россия» был собран гуманитарный груз. Мы отвезли в Ольховатку 20 тонн различных материалов, школьных принадлежностей, установили детские площадки. Наши земляки жили и работали в Ольховатке две недели, помогая жителям с ремонтными и строительными работами. Самое важное, что мы помогли подготовить школу к учебному году: отремонтировали кровлю, поставили окна, привели в порядок учреждение в целом. Большую работу проделали накануне отопительного сезона. Это были самые острые вопросы, и мы их решили. Сами бы мы со всем этим не справились, и я хочу поблагодарить за помощь и поддержку подшефной территории предприятия Волховского района, которые не остались в стороне.
– Отсюда вытекает и следующий вопрос, он касается частичной мобилизации. Её объявили завершённой, и сегодня мы уже говорим не о том, как она проходила, а о том, как работает администрация с родственниками наших мобилизованных земляков. С какими обращениями идут в администрацию, вообще удалось наладить контакты с семьями бойцов?
– Вы помните, что на старте частичной мобилизации по поручению Александра Юрьевича Дрозденко мы провели большую встречу, куда пригласили родственников уже мобилизованных бойцов и тех, кто в тот момент только готовился к отправке. Тогда было задано много вопросов, с которыми администрация ранее не сталкивалась, но мы постарались со всем разобраться. Тем не менее, вопросы продолжают возникать, и каждая ситуация в отдельной семье уникальна. Поэтому мы два раза в неделю (по вторникам и четвергам) проводим в администрации встречи с родственниками мобилизованных. Люди приходят с разными вопросами, но больше всего они касаются мер социальной поддержки семьям бойцов, призванных в ходе частичной мобилизации для участия в специальной военной операции. Есть также вопросы о том, как вернуть мужчину обратно, если он не подходит под критерии мобилизации.
Кроме того, мы создали специальную группу в телеграм, чтобы родственники мобилизованных могли задавать свои вопросы и в ней тоже.
Также я не могу не сказать про телеграм-канал, который создали наши предприниматели для помощи бойцам. Было собрано много того, что не положено по нормам Министерства обороны: это и резиновые сапоги, и разные прикладные вещи, которые полезны в поле. Поэтому ещё раз благодарю инициативную группу и всех, кто к ним присоединился, а это тысячи человек!
Мы будем продолжать помогать и семьям мобилизованных, и самим нашим бойцам. И, конечно, давайте держать кулаки и молиться, чтобы все наши ребята вернулись домой с победой.
– Алексей Викторович, много сказано о том, что удалось сделать. А что же в этом году не получилось осуществить?
– Давайте будем честны: невозможно охватить всё и сразу. Мы хотели купить дополнительную технику для содержания дорог города и района в порядке. Но, к сожалению, на нас «напали» санкции, и этого сделать не удалось. Прошлая зима научила нас, что такими вопросами нужно заниматься основательно.
А в остальном процесс идёт, и говорить о конкретных достижениях или неудачах сложно. Нельзя 31 декабря выключить администрацию и включить только после новогодних праздников. Все вопросы находятся в стадии обсуждения и решения.
– Что год грядущий нам готовит? Какие планы на 2023-й?
– Конечно, главная задача для нас – реализовать программу по переселению граждан из ветхого аварийного жилья. В основном, это касается Сясьстроя и Волхова. Вы видите, что города преображаются. Новый дом строится в Сясьстрое. В Волхове строительство дома в следующем году начнётся на улице Работниц, кроме того, долгострой на Волховском проспекте официально превращается в «Дом на набережной». В следующем году работы завершатся, и объекту предстоит пройти государственную экспертизу, которая должна подтвердить, что этот дом качественный, хороший, и может использоваться для реализации программ, в том числе по расселению ветхого аварийного жилья.
У нас практически готова документация, чтобы объявить конкурс по благоустройству на улице Авиационной в Волхове. Напомню, эту территорию выбрали сами жители в ходе ежегодного рейтингового голосования в рамках программы «Формирование комфортной городской среды».
Мы надеемся, что ещё две наши заявки на благоустройство двух дворовых территорий будут удовлетворены, но пока не буду называть адреса, чтобы не сглазить. В следующем году мы продолжим работу над велодорожкой. Мне кажется, на текущем этапе она получилась хорошо и служит не только велодорожкой, но и пешеходным тротуаром. Спрос есть, так что работу не останавливаем.
Конечно, есть нюансы по тем проектам благоустройства, которые уже реализованы. Это касается и дворовых, и общественных территорий. Нас, конечно, беспокоит верёвочный городок на новой благоустроенной территории рядом с Расстанной площадью. Предприниматель взял городок в аренду, но все мы видим, что со своими задачами он не справляется. Сейчас предстоит решить вопрос, что делать с этим верёвочным парком дальше. Например, передать другому предпринимателю, чтобы он его уже наконец открыл и запустил. Есть ещё один совсем нехороший вариант, но его я пока озвучивать не буду. Скажу только, что эта мера позволит территории полноценно функционировать, приносить жителям пользу и радость.
Очень много вопросов у нас по дорогам. Сейчас заканчивается проектирование кругового движения на перекрёстке улицы Державина и Мурманского шоссе. Это старая проблема, когда-то хотели там светофор поставить. Но по новым законам, по нормам безопасности дорожного движения мы проектируем там именно круговой поворот для организации безопасного дорожного движения. Достаточно сложный инфраструктурный объект, но мы готовы его реализовать. Будем заявлять этот проект на областную федеральную субсидию.
Мы мечтаем о лыже-роллерной трассе на лыжной базе «Двугорье». Надеемся в этом вопросе на поддержку компании «ФосАгро», ведём переговоры. Также, «ФосАгро» приведёт в порядок ещё одну общественную территорию. Конкретику пока не обозначу, но уверен, что коллеги из компании сами презентуют жителям свой проект, когда придёт время. Но, вспоминая сквер Почивалова, могу сказать, что это был хороший пример взаимодействия администрации с предприятием.
У нас идёт разработка проекта реновации Волховского городского Дворца культуры. Это давняя мечта, которую пора реализовать. Но для этого необходимо набраться сил, терпения, пройти все этапы согласно регламентам и, наконец, получить средства на ремонт.
На одном из последних совещаний с участием Александра Юрьевича Дрозденко обсуждалась тема сохранения культурных объектов. И я поднимал вопрос о Старой Ладоге, точнее о реставрации Восточного прясла – участка стены между башнями Ладожской крепости. Этот вопрос стоит у нас в приоритете: нужно, мы обязаны сохранить этот объект культурного и исторического наследия. Александр Юрьевич дал поручение своему профильному заместителю Владимиру Олеговичу Цою, чтобы этот вопрос проработали и выделили средства на проектирование с последующей реставрацией.
Недавно также в Новой Ладоге обсуждали дальнейшие возможности использования объектов, которые входят в перечень культурного наследия. Речь идёт о здании, где раньше располагалась полиция. Сегодня оно пустует, необходимо найти ему применение и сохранить как объект. Речь и о других деревянных домах Новой Ладоги. Нужно искать решение, чтобы они не исчезли с карты Волховского района.
Я могу бесконечно говорить о планах и даже о каких-то фантастических идеях, которые возникают по благоустройству города и района. Но одну из подобных идей – строительство в Волхове пристани для больших туристических кораблей – мы уже рассматриваем не как фантазию, а как рабочий вопрос, который поможет нам развивать туристическую отрасль.
В общем, каждый день на утренних совещаниях с заместителями у нас обсуждаются эти вопросы. У меня даже есть специальная книжка, где записаны «долгие» задачи, и я периодически спрашиваю специалистов на этот предмет. И если мои заместители говорят, что нужно областное вмешательство, то тогда уже я непосредственно начинаю отрабатывать с теми профильными комитетами, от которых зависит решение того или иного вопроса. Поэтому планов громадьё, надо двигается вперёд.
– В Ленинградской области есть новогодняя добрая традиция – «Ёлка желаний», когда дети с ограниченными возможностями здоровья и дети, оказавшиеся в тяжёлой жизненной ситуации, пишут о своих новогодних мечтах, и потом эти пожелания попадают на губернаторскую ёлку. Сотрудники администрации региона и районов поселений, а также работники государственных структур могут снять любое пожелание и исполнить его. Вы – активный участник этой акции.
– Да, эта акция – такой хороший человеческий посыл. В разных ситуациях дети находятся, и если у других людей есть возможность поучаствовать в их жизни, почему бы этого не сделать. Я обязательно участвую каждый год, снимаю новогодние открытки с заветными мечтами. Считаю, что у детей праздник должен быть, чтобы, кроме подарков, у них ещё оставалась радость от волшебства Нового года. Я абсолютно поддерживаю решение, принятое губернатором, не проводить больших праздников ни в администрациях, ни на предприятиях, но оставить праздник для детей. Поэтому в Волхове обязательно будут новогодние представления в Домах культуры, большая городская ёлка и подарки.
А возвращаясь к «Ёлке желаний», наш район тоже проводит эту акцию. Ёлку мы ставим в фойе администрации, и абсолютно каждый может принять участие. В этом году на ней разместилось больше 80 колокольчиков с детскими мечтами. Наши жители проявили себя очень активно, все пожелания уже разобрали, теперь осталось их исполнить. Я тоже поучаствовал. Мне досталось мечта маленькой Вики – трёхколёсный самокат!
– Давайте представим, что существует «Ёлка желаний» для чиновников, и у Вас есть возможность написать о двух своих мечтах: желание для Волховского района и для себя лично. О чём попросите?
– Я бы хотел пожелать всем жителям, не только Волховского района, но также Ленинградской области и всей России жить в достатке, чтобы каждому хватало не только на самые первые необходимые вещи, но и на мечты. Мой друг всегда говорит такой хороший тост: «Чтобы мужики были богатые, женщины красивые, а дети здоровые».
Ну, а себе я бы пожелал иметь возможность больше времени тратить на себя.
– Алексей Викторович пусть ваши мечты и мечты наших читателей обязательно сбываются. С наступающим новым годом!
Беседовала Валентина НОВИКОВА
